Instructor
Bugün bir sanal ekibi yönetiyorsanız, muhtemelen kariyerinizin geri kalanında da bunu yapmaya devam edeceksiniz.
Yönetmiyorsanız, muhtemelen yakında yöneteceksiniz.
Yüz yüze görmediğiniz insanları nasıl yöneteceğinizi öğrenmek, hangi sektörde olursanız olun ihtiyaç duyduğunuz önemli bir beceridir. Koronavirüs pandemisi (COVID-19), uzaktan çalışma norm haline geldikçe, evden çalışan insanları yönetme ihtiyacını da hızlandırdı.
"Sanal Ekibinizi Nasıl Yönetir ve Etkilersiniz" ile sanal ekip üyelerinizi ihtiyacınız olan şeyi yapmaya yönlendiren ikna ve iletişimin psikolojik sırlarını öğreneceksiniz.
Kurs ayrıca, sinir bozucu toplantılara, işe yaramaz teknoloji araçlarına ve gidip gelen e-postalara harcadığınız zamanı azaltırken ekip üyeleriniz arasındaki güven ve hesap verebilirlik seviyesini artırmanıza da yardımcı olacaktır.
Kurstaki her dersin sonunda, hemen uygulayabileceğiniz belirli, eyleme geçirilebilir adımlar alacaksınız.
Buna ek olarak, kendi sanal ekibinizle basitçe kopyalayıp yapıştırarak kullanabileceğiniz indirilebilir örnek senaryolar ve şablonlar da alacaksınız.
Kurs aşağıdaki bölümleri içerir:
Bu kursun farkı nedir?
Sanal ekipleri yönetme üzerine birçok kurs var. İşte bunun farklı olmasının üç nedeni
Neden #1: Sadece stratejiler değil, taktikler
Sanal ekipler hakkındaki çoğu kurs üst düzey stratejilere ve teorilere odaklanır.
Çok azı size bu stratejileri uygulamak için ihtiyacınız olan taktikleri verir.
Bu kursta, yönetim taktiklerini kendi durumunuza nasıl uygulayacağınızı göstereceğim. Sanal ekibinizi yönetmede çok zaman kazandıracak adım adım teknikler ve senaryolar alacaksınız.
Başka bir deyişle, bu iki sorunun da yanıtlarını alacaksınız:
-Ne yapmam gerekiyor?
-Bunu nasıl yaparım?
Üstelik, her videonun sonunda kurs dersini sizin için özetleyen ve bir sonraki adım olarak tam olarak ne yapmanız gerektiğini söyleyen bir "Eylem Özeti" slaytı da var. Temel olarak, sanal ekip yönetimi hakkında her şeyi basit adımlarla öğreneceksiniz.
Neden #2: Kanıtlanmış Bilime Dayalı Araştırma
Kurs için, etki ve yönetim alanlarındaki güçlü psikolojik ve verimlilik çalışmaları hakkında çok sayıda bilime dayalı araştırma yaptım.
Araştırma referanslarından bazıları Harvard Business School, Kelley School of Business ve McKinsey Global Institute'ten yapılan çalışmaları içerir.
Ayrıca “Influence: The Science of Persuasion," “Made to Stick," ve “The Tipping Point" gibi uluslararası en çok satan kitaplardan da çalışmalara atıfta bulunuyorum.
Bu referanslardaki bulguları kendim test ettim ve sanal ekiplerde neyin işe yarayıp neyin yaramadığını seçtim.
Böylece sizin ve ekibiniz için işe yarayan kesinlikle en iyilerin en iyisi kavramları alacaksınız.
Neden #3: İşe yarayan pratik içgörüler (sadece teori değil)
15 yılı aşkın süredir hem girişimci hem de program yöneticisi olarak sanal ekipleri yönetiyorum.
Aslında, hâlâ uzaktan lider olarak çalışıyorum ve tam zamanlı işim, son derece karmaşık projeleri teslim etmek için dünya çapında sanal ekipleri yönetmek (not: Cisco Systems için çalışıyorum ama tüm görüşler bana aittir, Cisco'nun değil).
Bu alanı tamamen teorik bir bakış açısıyla incelemiş profesörler tarafından verilen çoğu kursun aksine, insanları uzaktan nasıl yöneteceğiniz konusunda bunu geçimini sağlamak için yapan birinden benzersiz bir bakış açısı edineceksiniz.
Kısacası, kurs size şu konularda yardımcı olacak:
• Daha etkili iletişim kurma ve ekibinizle güven inşa etme
• Anlamsız günlük ayrıntılara takılıp kalma endişesini bırakma
• İşe yaramaz toplantılara ve gidip gelen e-postalara harcanan değerli zamanı kurtarma
• Etkili ekip işbirliği için doğru teknoloji araçlarını ve tekniklerini seçme
• Ekibinizi görevleri tamamlamaktan sorumlu olmaya yönlendirme
Proje Yönetimi Profesyoneli (PMP) sertifikası sahipleri için NOT
Bu kurs, Proje Yönetimi Enstitüsü'nün (PMI) "Eğitim" gerekliliği kapsamında 3 Mesleki Gelişim Birimi (PDU) için uygundur. Kursu bitirdikten sonra Udemy'den bir "Tamamlama Sertifikası" alacaksınız, bunu PMI için kanıt olarak kullanabilirsiniz. 3 saatin tamamı "Liderlik" kategorisi altında talep edilebilir.
+3200 Companies trusted our courses for their staff tutoring
Bu kurs hakkında sıkça sorulan soruları kontrol edin.
Daha etkili öğrenme için ön koşulları tamamlamanızı öneririz.
Bu kurs 2 modül, 7 ders ve 0 saatlik materyal içerir.
In this welcome video, I give you a quick overview of what the course is about.
In this lecture, I discuss an overview of the "Principles of Behavior Change" module, the 4 power principles of behavior change, and what you should know about those principles when managing your virtual team.
Measure your team management knowledge with this evaluation quiz to review skills and strategies learned during training.
In this lecture, I discuss the five things you should do before every meeting, and how to manage everyone’s expectations through a well-crafted meeting agenda.
In this lecture, I discuss the two things you should do after every meeting, and how to follow up with your team to make sure they are committed to getting their actions completed.
In this lecture, I discuss the five things you should do during every meeting, and how to facilitate your meetings to keep everyone focused on their tasks.
In this lecture, I discuss the following: The mysterious power of writing things down and The advantages of writing tasks out to your virtual team
Sara Sullivan