Sanal Ekibinizi Nasıl Yönetirsiniz

Sanal Ekibinizi Nasıl Yönetirsiniz

Eğitmenler sınırsız video kursu, canlı ders, metin kursu, proje, sınav, dosya vb. oluşturabilecek ve öğrenciler eğitim materyalini kullanarak beceri seviyelerini artırabileceklerdir.
(1)
1 Öğrenciler
7 Dersler
Kate Williams
Kate Williams

Instructor

Ne Öğreneceksiniz?

Hybrid work models
Engagement strategies
Security protocols
Cultural awareness
Productivity measurement
Time zone management
Conflict resolution
Performance tracking
Remote communication tools
Virtual team building

Bu Kurs Hakkında

Bugün bir sanal ekibi yönetiyorsanız, muhtemelen kariyerinizin geri kalanında da bunu yapmaya devam edeceksiniz.

Yönetmiyorsanız, muhtemelen yakında yöneteceksiniz.

Yüz yüze görmediğiniz insanları nasıl yöneteceğinizi öğrenmek, hangi sektörde olursanız olun ihtiyaç duyduğunuz önemli bir beceridir. Koronavirüs pandemisi (COVID-19), uzaktan çalışma norm haline geldikçe, evden çalışan insanları yönetme ihtiyacını da hızlandırdı.

"Sanal Ekibinizi Nasıl Yönetir ve Etkilersiniz" ile sanal ekip üyelerinizi ihtiyacınız olan şeyi yapmaya yönlendiren ikna ve iletişimin psikolojik sırlarını öğreneceksiniz.

Kurs ayrıca, sinir bozucu toplantılara, işe yaramaz teknoloji araçlarına ve gidip gelen e-postalara harcadığınız zamanı azaltırken ekip üyeleriniz arasındaki güven ve hesap verebilirlik seviyesini artırmanıza da yardımcı olacaktır.

Kurstaki her dersin sonunda, hemen uygulayabileceğiniz belirli, eyleme geçirilebilir adımlar alacaksınız.

Buna ek olarak, kendi sanal ekibinizle basitçe kopyalayıp yapıştırarak kullanabileceğiniz indirilebilir örnek senaryolar ve şablonlar da alacaksınız.


Kurs aşağıdaki bölümleri içerir:

  • Sanal Ekiplerde İletişim Psikolojisi: Ekibinizle etkili iletişim kurmak ve belirsizliği ve yanlış anlaşılmaları azaltmak için psikolojik stratejiler
  • Davranış Değişikliği İlkeleri: Ekibinizin davranışını işleri halletmek için değiştirecek dört stratejik ilke
  • Etki ve İkna Taktikleri: Ekip üyelerinizi ihtiyacınız olanı yapmaya yönlendiren adım adım taktikler
  • Sanal Toplantıları Etkili Yönetme: Aynı anda etkililiklerini artırırken daha az toplantı nasıl yapılır
  • Doğru Teknolojiyi Seçme ve Değerlendirme: Sanal ekiplerinizle kullanılacak doğru teknoloji araçlarını seçmek ve değerlendirmek için basit bir çerçeve
  • Sanal Ortamlarda Güven İnşa Etme: Sanal ekibiniz arasındaki güven seviyesini artırmak için metodik bir plan
  • Etkili E-posta ve Telefon Teknikleri: Sanal ekip üyelerinizi etkilemek için kullanabileceğiniz güçlü e-posta ve telefon teknikleri


Bu kursun farkı nedir?

Sanal ekipleri yönetme üzerine birçok kurs var. İşte bunun farklı olmasının üç nedeni


Neden #1: Sadece stratejiler değil, taktikler

Sanal ekipler hakkındaki çoğu kurs üst düzey stratejilere ve teorilere odaklanır.

Çok azı size bu stratejileri uygulamak için ihtiyacınız olan taktikleri verir.

Bu kursta, yönetim taktiklerini kendi durumunuza nasıl uygulayacağınızı göstereceğim. Sanal ekibinizi yönetmede çok zaman kazandıracak adım adım teknikler ve senaryolar alacaksınız.

Başka bir deyişle, bu iki sorunun da yanıtlarını alacaksınız:

-Ne yapmam gerekiyor?

-Bunu nasıl yaparım?

Üstelik, her videonun sonunda kurs dersini sizin için özetleyen ve bir sonraki adım olarak tam olarak ne yapmanız gerektiğini söyleyen bir "Eylem Özeti" slaytı da var. Temel olarak, sanal ekip yönetimi hakkında her şeyi basit adımlarla öğreneceksiniz.


Neden #2: Kanıtlanmış Bilime Dayalı Araştırma

Kurs için, etki ve yönetim alanlarındaki güçlü psikolojik ve verimlilik çalışmaları hakkında çok sayıda bilime dayalı araştırma yaptım.

Araştırma referanslarından bazıları Harvard Business School, Kelley School of Business ve McKinsey Global Institute'ten yapılan çalışmaları içerir.

Ayrıca “Influence: The Science of Persuasion," “Made to Stick," ve “The Tipping Point" gibi uluslararası en çok satan kitaplardan da çalışmalara atıfta bulunuyorum.

Bu referanslardaki bulguları kendim test ettim ve sanal ekiplerde neyin işe yarayıp neyin yaramadığını seçtim.

Böylece sizin ve ekibiniz için işe yarayan kesinlikle en iyilerin en iyisi kavramları alacaksınız.


Neden #3: İşe yarayan pratik içgörüler (sadece teori değil)

15 yılı aşkın süredir hem girişimci hem de program yöneticisi olarak sanal ekipleri yönetiyorum.

Aslında, hâlâ uzaktan lider olarak çalışıyorum ve tam zamanlı işim, son derece karmaşık projeleri teslim etmek için dünya çapında sanal ekipleri yönetmek (not: Cisco Systems için çalışıyorum ama tüm görüşler bana aittir, Cisco'nun değil).

Bu alanı tamamen teorik bir bakış açısıyla incelemiş profesörler tarafından verilen çoğu kursun aksine, insanları uzaktan nasıl yöneteceğiniz konusunda bunu geçimini sağlamak için yapan birinden benzersiz bir bakış açısı edineceksiniz.


Kısacası, kurs size şu konularda yardımcı olacak:

Daha etkili iletişim kurma ve ekibinizle güven inşa etme

Anlamsız günlük ayrıntılara takılıp kalma endişesini bırakma

İşe yaramaz toplantılara ve gidip gelen e-postalara harcanan değerli zamanı kurtarma

Etkili ekip işbirliği için doğru teknoloji araçlarını ve tekniklerini seçme

Ekibinizi görevleri tamamlamaktan sorumlu olmaya yönlendirme


Proje Yönetimi Profesyoneli (PMP) sertifikası sahipleri için NOT

Bu kurs, Proje Yönetimi Enstitüsü'nün (PMI) "Eğitim" gerekliliği kapsamında 3 Mesleki Gelişim Birimi (PDU) için uygundur. Kursu bitirdikten sonra Udemy'den bir "Tamamlama Sertifikası" alacaksınız, bunu PMI için kanıt olarak kullanabilirsiniz. 3 saatin tamamı "Liderlik" kategorisi altında talep edilebilir.


Gereksinimler

Webcam for video calls
Openness to new methods
Collaboration tools access
Internet connection
Experience managing people
Gereksinimler

Güvenilir Şirketler

+3200 Companies trusted our courses for their staff tutoring

Şirket Logoları
Şirket Logoları
Şirket Logoları
Şirket Logoları
Şirket Logoları
Şirket Logoları
Şirket Logoları
Şirket Logoları
Şirket Logoları
Şirket Logoları

SSS

Bu kurs hakkında sıkça sorulan soruları kontrol edin.

Kurs seviyesi nedir?
Bu, yeni başlayanlar için bir kurstur, böylece konuyu sıfırdan öğrenmeye başlayacaksınız.
Alıştırma dosyalarını nasıl indirebilirim?
Tüm alıştırma dosyaları kurs sayfasındaki içerik sekmesinden indirilebilir.
Eğitmenle özel bir görüşme yapabilir miyim?
Evet, eğitmen profilini kullanarak eğitmenle birebir görüşme ayırtabilirsiniz.

Ön Koşullar

Daha etkili öğrenme için ön koşulları tamamlamanızı öneririz.

Kate Williams
Kate Williams
(3)
5 Kurslar
4 Öğrenciler
"Short courses for busy managers" Hi there, my name is Kate Williams and I've been managing projects and virtual teams for the past 10+ years. I'm currently a Director at Cisco Systems,* where I lead Project and Program Management teams on delivering complex projects for Cisco's customers. Previously, I was a manager at Ernst & Young, where I analyzed failing projects at Fortune 500 companies, and recommended solutions to fix them. I was also a research assistant at Harvard University, where I studied issues related to virtual teams. I'm an Amazon bestselling author of 4 books about team management (including "Influencing Virtual Teams," "Don't Reply All," "Project Kickoff," and "Effective ...
Müfredat Genel Bakışı

Bu kurs 2 modül, 7 ders ve 0 saatlik materyal içerir.

Introduction
3 Bölümler
Introduction
Ücretsiz

In this welcome video, I give you a quick overview of what the course is about.

Ses 10.58 MB
Principles of Behavior Change

In this lecture, I discuss an overview of the "Principles of Behavior Change" module, the 4 power principles of behavior change, and what you should know about those principles when managing your virtual team.

Ses 10.58 MB
First Quiz

Measure your team management knowledge with this evaluation quiz to review skills and strategies learned during training.

Sorular 5
Süre 20 Dakika
Geçme Notu 60/100
Toplam Not 100
Deneme Sayısı 0/5
Tactics of Influence & Persuasion
4 Bölümler
Before the Meeting

In this lecture, I discuss the five things you should do before every meeting, and how to manage everyone’s expectations through a well-crafted meeting agenda.

Ses 10.58 MB
After the Meeting

In this lecture, I discuss the two things you should do after every meeting, and how to follow up with your team to make sure they are committed to getting their actions completed.

Ses 10.58 MB
During the Meeting

In this lecture, I discuss the five things you should do during every meeting, and how to facilitate your meetings to keep everyone focused on their tasks.

Ses 10.58 MB
The Power of Writing

In this lecture, I discuss the following: The mysterious power of writing things down and The advantages of writing tasks out to your virtual team

Ses 10.58 MB
Sertifikalar
2 Bölümler
Sertifika
Sınav Sertifikası
“First QuizZ” sınavını geçtikten sonra bu sertifikayı alacaksınız.
Tür Sınav Sertifikası
Geçme Notu 60/100
Kurs Sertifikası
Kurs Sertifikası
Bu kurstaki tüm dersleri geçerseniz bu sertifikayı alacaksınız.
Tür Kurs Sertifikası
Sara Sullivan
Sara Sullivan
Student
9 Tem 2021
Is it possible to participate in this course without participating in the prerequisite course?
Yorumu Yanıtla
Yorum Onayı

Yorumunuz yönetici onayından sonra görünür olacaktır.

3.75
1 Değerlendirmeler
İçerik Kalitesi (4)
Eğitmen Yetkinliği (4)
Fiyat/Performans (4)
Destek Kalitesi (3)
Camelia Schofield
Camelia Schofield
13 Tem 2021 23:30
Good Course, It has good tips and information, it is important to apply these on your day-to-day to make sure that you get the best of it. Liked the summary slides.
Değerlendirmeyi Yanıtla
Yanıtı Gönder

Bu değerlendirmeye yanıtınız tüm kullanıcılar tarafından görülebilir olacaktır.

Sanal Ekibinizi Nasıl Yönetirsiniz
Bir Fiyatlandırma Planı Seç
Süresi Doldu
$50
500 puanla satın al Abone Ol

Bu Kurs Şunları İçerir

İndirilebilir İçerik
1 Çevrimiçi Sınav
Resmi Sertifika
Favori
Paylaş

Kurs Özellikleri

Bölümler
2
Dersler
7
Kapasite
Sınırsız
Süre
1:30 Saat
Öğrenciler
1
Oluşturulma Tarihi
30 Haz 2021
Güncellenme Tarihi
5 Tem 2025
Kate Williams

Computer Engineer at Oracle

(3)
Faithful User
Expert Vendor
Golden Classes
Top Seller
Amazing Support

Etiketler

Sanal Ekibinizi Nasıl Yönetirsiniz
Görüntülediğiniz
Sanal Ekibinizi Nasıl Yönetirsiniz